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蛻變:新視野,新格局、新溝通、新未來

2019-04-24

——華力特召開管理溝通主題會,全面動員探索新時期新任務

    在2019年4月19日召開的猛獅科技股東大會上,我公司核心管理團隊代表屠方魁先生與母公司“廣東猛獅新能源科技股份有限公司”共同簽署的《企業經營責任制協議書》,經過審議、表決正式生效。

自2015年華力特與猛獅科技並購以來,我公司一直經營良好,2015年度至2017年度均超額完成了承諾業績。2018年初猛獅科技危機爆發,嚴重影響了華力特的正常經營。在2018年極度困難的情況下,以屠方魁董事長爲核心的經營管理團隊並肩作戰,凝心聚力,截至2018年底仍未出現金融債務違約,貸款付息正常,公司核心骨幹團隊成員穩定。

此次“協議書”的簽署,正是母公司爲充分調動華力特經營管理團隊的積極性,緩解華力特的融資困難,幫助華力特走出危機,逐步恢複正常經營而采取的重大舉措。相信也會爲上市公司持有的華力特資産獲得保值增值,以及實現上市公司利益和社會效益最大化。因此,該協議書的簽署,可以說將華力特帶入到一個蛻變重生的新階段。

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4月20日,華力特在公司總部九樓培訓中心召開了一場主題爲“蛻變——新視野,新格局、新溝通、新未來”的內部管理溝通會。會議由人力資源副總裁胡軍華主持,近50名華力特管理人員及業務骨幹參加會議並進行了熱烈的交流與討論。

華力特雖然長期以來一直擁有大批堅定支持公司的客戶與供應商,擁有著優秀的、凝聚力強大的員工團隊,但面臨著新格局下的巨變,必須要在企業自身管理方面進行全新變革,以新的視野進行新的布局,提振多方信心與士氣,開拓新的未來。

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圍繞“蛻變”主題,經過一番熱烈討論,本次會議提出了“利潤共享,風險共擔”等新的核心經營理念,並確定下一步業務工作將進一步強化項目現金流爲正的導向;改革將側重EPC業務整合、簡化後勤服務平台;在激勵上引導後方的職能服務平台與一線業務發展緊密關聯,平台人員也能夠共享業務中心發展所産生的收益。通過全方位聯動,強化對業務一線的支持,提高平台服務效率。更多關于華力特新發展的業務定位、模式及未來3-5年業務規劃的具體內容,將在後續規劃的戰略會議中進一步宣貫與落實。

公司董事長兼總裁屠方魁先生與參會人員進行了赤誠的創業曆程分享與思想交流,未來已來,將至已至。困難是暫時的,華力特人將以全新變革的姿態迎接新的未來,凝心聚力,攻堅克難,砥砺奮進,攜手再創新的輝煌。

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